Внедрение 1С под ключ

Автоматизируем продажи, склад, закупки, финансы и производство в 1С

Настраиваем систему так, чтобы данные были точными, процессы — прозрачными, а бизнес — управляемым в цифрах

  • внедрение 1С ERP, УТ, УНФ, ЗУП, КА
  • автоматизация бизнес-процессов под ключ
  • настройка учета, интеграции, отчетность
  • запуск MVP за 2–8 недель
  • работа с компаниями от 50 сотрудников
Получить расчет проекта

Когда требуется внедрение программных продуктов 1С?

Признаки, что текущая система больше не справляется:
  • Учет разрознен и данные не сходятся

    Продажи ведутся в Excel, склад - в другой базе. Данные расходятся между системами, из-за чего руководители не могут принимать решения на основе фактов. Внедрение 1С под ключ позволяет объединить учет
  • Отчеты готовятся вручную и содержат ошибки

    Аналитика собирается вручную из разных источников и занимает часы, дни. Ошибки неизбежны, данные устаревают уже к моменту формирования отчета. После автоматизации в 1С отчетность формируется в один клик и отражает реальную картину
  • Склад работает нестабильно: пересортица, недостачи, задержки

    Остатки в системе не совпадают с реальностью, пересортица становится нормой. Это приводит к потерям, заморозке денег в товарах и срывам отгрузок. Внедрение 1С для склада обеспечивает точный учет, контроль движения ТМЦ и прозрачные операции
  • Продажи и закупки держатся на людях, а не на процессах

    Система не подсказывает, что и когда закупать, менеджеры работают по личному опыту. Из-за этого компания теряет маржинальность, деньги зависают в излишках, товар заканчивается неожиданно. Автоматизация бизнес-процессов в 1C устраняет зависимость от человеческого фактора
  • Нет контроля себестоимости и загрузки

    Невозможно точно посчитать себестоимость, проверить выполнение сменных заданий или спрогнозировать сроки. Ошибки в планировании приводят к сверхурочной работе и задержкам заказов. Внедрение 1С ERP позволяет управлять производством
  • Текущая 1С тормозит, не обновляется или падет под нагрузкой

    Система работает медленно, часто падает, интеграции ломаются при любом обновлении. Переход на современное решение 1С повышает стабильность и снижает операционные риски
  • Интеграции с CRM, сайтом, маркетплейсами работают нестабильно

    Заказы приходят с задержками, остатки выгружаются неверно, данные теряются. Это бьет по клиентскому опыту и по обороту. Полноценное внедрение 1С обеспечивает корректные интеграции и синхронные данные
  • Компания растет, процессы не масштабируются

    Увеличение филиалов, ассортиментных матриц, сотрудников или каналов продаж приводит к хаосу. Старые процессы трещат, их невозможно контролировать через текущие системы. Внедрение 1С под ключ обеспечивает управляемый рост и стандартизацию

Что дает внедрение 1С для бизнеса

Переход на управляемые процессы, прозрачный учет, автоматизированные операции и точные данные, на которых можно опираться в управлении компанией
  • Прозрачный и единый учет во всех отделах

    Вы получаете одну систему 1С: продажи, закупки, склад, производство, финансы и бухгалтерия. Данные обновляются автоматически, а руководители видят актуальные показатели в режиме реального времени
  • Автоматизация рутинных операций

    Процессы, которые занимали часы — оформление документов, сверки, отчеты, контроль остатков — выполняются автоматически. Сотрудники освобождаются от монотонной работы и могут сосредоточиться на более важных задачах
  • Оперативная управленческая отчетность

    Руководитель получает быстрые ответы на вопросы: что происходит с продажами, какой товар заморожен на складе, где бизнес теряет маржу
  • Оптимизация склада, запасов и логистики

    Система контролирует остатки, резервирование, перемещения и прогнозы потребностей. Нормализуются запасы, уменьшаются заморозки денег, сокращаются пересортицы и ошибки при отгрузке
  • Управление производством

    Корректное планирование заказов, загрузки цехов, потребностей в материалах и сроков выполнения. 1С прозрачно показывает воронку продаж, оборачиваемость товаров, график поставок, маржинальность
  • Стабильная IT-архитектура и готовность к росту

    После внедрения система работает быстрее, выдерживает нагрузки, корректно обновляется и легко расширяется

MVP и вилочная система оценки проекта

Мы внедряем 1С по понятной, контролируемой модели
  • MVP

    • Определяем функции, которые дают бизнес-эффект в первые недели
    • Настраиваем минимальную версию системы
    • Проверяем качество данных и готовность пользователей
    • Фиксируем экономический эффект до начала масштабирования
  • Вилочная система оценки проекта

    • На старте формируем диапазон стоимости проекта (минимум—максимум)
    • После обследования — фиксированная смета
    • Все изменения стоимости согласуются заранее

Как мы работаем: этапы внедрения 1С под ключ

Полный цикл внедрения 1С для торговли, производства, дистрибуции и услуг. Каждый этап направлен на минимизацию рисков, ускорение запуска системы и достижение конкретных бизнес-результатов
Предпроектное обследование
  • Интервью с ключевыми пользователями и руководителями
  • Анализ текущих документов, отчетности, баз данных
  • Формирование модели AS-IS
  • Выявление узких мест, ошибок и зон риска, мешающих автоматизации бизнес-процессов в 1С
  • Определение области применения внедрения 1С под ключ и формирование базового плана проекта
Проектирование
  • Составление схемы процессов TO-BE, оптимизированной под текущие задачи бизнеса.
  • Проектирование конфигурации 1С, интеграций, ролей и прав доступа
  • Создание технического задания на внедрение 1С
  • Определение KPI проекта внедрения 1С
Разработка и настройка 1С
  • Настройка типовой конфигурации 1С ERP, УТ, УНФ, ЗУП или отраслевой 1С
  • Создание и настройка документов, регистров, ролей пользователей
  • Разработка отчетов, обработок, печатных форм и интерфейсов для управленческой аналитики
  • Настройка интеграций с CRM, интернет-магазином, WMS, маркетплейсами и другими системами
  • Внедрение автоматизации бизнес-процессов
Тестирование
  • Функциональное тестирование всех настроенных документов, регистров и обработок
  • Нагрузочное тестирование для проверки работы при реальном объёме данных
  • Пользовательское тестирование для оценки удобства интерфейсов и корректности процессов
  • Исправление ошибок и доработка функционала на основе обратной связи
Обучение персонала
  • Подготовка видеоинструкций и пошаговых регламентов
  • Обучение ключевых пользователей и сотрудников
  • Настройка внутренних методик работы с 1С для поддержания процессов после запуска
  • Проведение практических сессий по использованию отчетности, документооборота и интеграций
Промышленный запуск, поддержка
  • Перенос исторических данных в новую конфигурацию
  • Настройка мониторинга и отчетности в реальном времени
  • Подтверждение готовности системы к полному рабочему процессу
  • SLA-поддержка пользователей и оперативное решение возникающих вопросов
  • Оптимизация настроек, процессов и интеграций после запуска

Эффект от внедрения 1С в цифрах

Реальные показатели проектов внедрения. Цифры отражают результаты автоматизации бизнес-процессов в 1С, которые можно измерить и использовать для принятия управленческих решений
  • 80%
    Сокращение ручных операций
  • 120 часов
    Экономия времени сотрудников до 120 часов в месяц
  • 4–12 месяцев
    Окупаемость внедрения 1С
  • 40%
    Сокращение времени закрытия месяца
  • 80%
    Сокращение ручных операций
  • 30–50%
    Ускорение обработки заказов
  • 70%
    Снижение ошибок учёта
  • 30%
    Уменьшение потерь из-за пересортицы

От чего зависит стоимость внедрения 1С

Стоимость проекта внедрения 1С формируется на основе конкретных факторов, которые влияют на объем работ, сложность автоматизации и сроки запуска. Ниже - основные элементы, от которых зависит цена внедрения 1С
  • Тип конфигурации 1С

    Стоимость напрямую зависит от выбранной конфигурации: ERP, УТ, ЗУП, УНФ, БП или КА.
    Чем функциональнее система и сложнее бизнес-процессы, тем выше объём настроек, интеграций и тестирования. Например, внедрение 1С ERP для производства потребует больше ресурсов, чем УНФ для небольшого офиса
  • Объем автоматизации бизнес-процессов в 1С

    Цена формируется в зависимости от того, какие процессы вы хотите автоматизировать: продажи, закупки, склад, производство, финансы, логистика или все вместе. Чем больше отделов вовлечено в автоматизацию, тем сложнее проект, и тем больше времени потребуется на настройку, интеграции и тестирование.
  • Необходимые доработки и кастомизация

    Если стандартные возможности 1С не закрывают бизнес-процессы, нужны доработки: отчеты, печатные формы, бизнес-логика, обработки и расширения.
    Каждая индивидуальная настройка увеличивает стоимость внедрения 1С под ключ и требует дополнительных тестов и документации.
  • Интеграции с внешними системами

    Стоимость зависит от числа и сложности интеграций: CRM, WMS, интернет-магазины, маркетплейсы, бухгалтерия, банки и другие системы.
  • Качество исходных данных

    Чистота и структура исходных данных критично влияют на скорость и точность внедрения 1С. Если данные разбросаны, устарели или содержат ошибки, потребуется дополнительная работа по их обработке и импортированию
  • Сроки реализации проекта и масштаб компании

    Сжатые сроки запуска проекта требуют параллельной работы нескольких специалистов и ускоренного тестирования, что повышает стоимость. Количество сотрудников и филиалов компании также влияет на настройку прав, ролей, регламентов и обучение

Получите предварительную оценку внедрения 1С под ключ

Мы рассчитаем стоимость и сроки исходя из ваших процессов и задач
Made on
Tilda