DevOps-аудит за 4–6 недель

Получите полную картину DevOps-процессов, инфраструктуры и командного взаимодействия: метрики, узкие места, оценку рисков и дорожную карту улучшений на 3–12 месяцев
Рассчитать проект

Что такое DevOps-аудит?

DevOps-аудит — это глубокая диагностика процессов разработки, релизов и инфраструктуры.
Наша задача — понять, что тормозит скорость изменений и устойчивость систем, и дать конкретный план, как это исправить.

В ходе аудита мы анализируем:

  • процессы разработки и релизный цикл;
  • архитектуру окружений и способы доставки изменений;
  • уровень автоматизации (CI/CD, IaC, тестирование);
  • надежность инфраструктуры и повторяемость конфигураций;
  • мониторинг, алертинг, реагирование на инциденты;
  • роли, взаимодействие команд и ответственность.
Результат — картина текущего состояния DevOps и рекомендации, основанные на фактах и метриках

Когда компании нужно DevOps-внедрение?

Аудит помогает, если ИТ-система теряет предсказуемость, а скорость доставки изменений перестаёт соответствовать требованиям бизнеса

  • Повторяющиеся регрессы и инциденты в разных подсистемах

    Ошибки возникают в разных командах и подсистемах — значит есть системные проблемы в тестах, процессах или инфраструктуре

  • Отсутствие достоверных метрик и SLA/SLO

    Без достоверных DORA-метрик, SLA/SLO/SLI и наблюдаемости невозможно принимать обоснованные решений

  • Непрозрачные и растущие операционные расходы

    Облако, CI-minutes, сопровождение — расходы растут быстрее, чем качество

  • Технический долг и рассинхронизация окружений

    Разные конфигурации, ручные патчи, измененные на проде скрипты

  • Перед масштабированием, выпуском новой платформы

    Перед ростом нагрузки, выходом на новый рынок или интеграцией сервисов аудит дает независимую оценку готовности

  • Недостаточный уровень безопасности

    Хаотичные доступы, отсутствие централизованного управления секретами, непроверенные конфигурации

Если вам знакома хотя бы одна ситуация - оставьте заявку

Обсудим, как DevOps-аудит может помочь развитию вашего бизнеса
Оставить заявку

Что вы получаете от DevOps-аудита?

За 4–6 недель вы получаете полное понимание того, как устроены процессы, где возникают риски и что даст максимальный результат при улучшении

  • Полная картина текущего состояния

    Как реально работают сборки, релизы, тестирование, инфраструктура и контроль качества

  • Оценка зрелости DevOps

    DORA-метрики, стабильность релизов, скорость отката, наблюдаемость, зрелость автоматизации и покрытие практиками

  • Анализ рисков и точек отказа

    Где процессы могут остановиться, где нет резервирования, контроля версий, автоматизации или повторяемости действий

  • Диагностика инфраструктуры

    CI/CD, тестирование, оркестрация, мониторинг, логирование, IaC, управление конфигурациями, контейнеризация

  • Оценка команды и распределения ролей

    Хватает ли компетенций, как устроены зоны ответственности и где требуется усиление

  • Пошаговый roadmap на 3–12 месяцев

    Какие процессы формализовать, что автоматизировать, какие инструменты настроить/заменить, где усилить наблюдаемость, где снизить риски

Как мы работаем: этапы DevOps-аудита

За 4–6 недель получаете прозрачную картину текущего состояния, рисков и приоритетов, а также дорожную карту улучшений DevOps-процессов
Анализ текущих процессов
  • Проводим глубинные интервью с разработкой, админами, аналитиками и менеджерами
  • Собираем документацию, схемы, конфиги, пайплайны, регламенты и фактические практики
Анализ процессов и релизного цикла
  • Оцениваем, как проходят релизы: частота, стабильность, точки задержек, зависимость от людей, ручные действия, SLA
  • Выявляем фактические узкие места
Анализ инфраструктуры и окружений
  • Проверяем конфигурацию серверов, виртуализации, контейнеров, окружений, отказоустойчивости, мониторинга, резервного копирования и соответствия DevOps-практикам
Диагностика инструментов
  • Разбираем CI/CD, тестирование, оркестрацию, управление конфигурациями, логирование, систему доступа, уровень IaC и степень покрытия автоматизацией
Расчет рисков и экономического эффекта
  • Формируем карту технических и бизнес-рисков, оцениваем потери от задержек, простоев и ошибок, прогнозируем эффект от устранения узких мест
Итоговый отчет и roadmap на 3–12 месяцев
  • Готовим подробный отчет с текущим состоянием, приоритетами, конкретными рекомендациями, оценкой трудозатрат и экономическим обоснованием

Эффект от DevOps-внедрения в цифрах

DevOps-аудит выявляет узкие места, оценивает риски и формирует дорожную карту улучшений. После реализации рекомендаций компании в среднем получают:
  • 30-50%
    Сокращение времени выпуска новых фич и изменений
  • 50-100%
    Ускорение релизного цикла
  • до 20%
    Снижение финансовых потерь из-за простоев и аварийных ситуаций
  • 40-70%
    Снижение критических ошибок в продакшене и числа инцидентов, влияющих на бизнес

Выведите бизнес на новый уровень с DevOps-процессами

Получите расчет стоимости услуг под вашу задачу
Made on
Tilda