Аудит ИТ-архитектуры

Разбираемся в работе вашей компании, находим слабые места и предлагаем понятные шаги для развития ИТ и улучшения бизнес-процессов

  • если вам сложно понять, какие процессы нужно автоматизировать в первую очередь
  • если нет ясного бюджета и сроков будущих ИТ-проектов
  • если есть сомнения, что внедрение 1С действительно решит все текущие проблемы
Рассчитать проект

Что такое аудит ИТ-архитектуры?

Это комплексное обследование бизнес-процессов и ИТ-ландшафта компании. Оно позволяет увидеть текущую картину: как работают процессы, какие системы задействованы, где возникают ошибки, дублирование функций и потери ресурсов.
В отличие от локальных проектов (например, внедрения CRM или WMS), аудит рассматривает систему целиком: процессы, технологии, команду, инфраструктуру и интеграции.

Цели обследования:
  • получить объективную картину текущего состояния бизнеса и ИТ
  • определить приоритеты автоматизации
  • рассчитать реалистичные сроки и бюджеты будущих проектов
  • снизить риски внедрения новых решений
Аудит — это отправная точка для внедрения ERP, оптимизации ИТ-ландшафта или масштабной цифровой трансформации

Когда стоит провести аудит ИТ-архитектуры?

Обследование будет особенно актуально, если:
  • нет понимания, с каких процессов начинать автоматизацию
  • ИТ-проекты выходят за рамки сроков и бюджета
  • будущее развитие ИТ сложно спланировать
  • компания теряет время на ручные операции
  • управленческих данных недостаточно для принятия решений
  • текущие системы не выдерживают рост нагрузки
  • бизнес-процессы «тормозят» продажи или производство
  • Увеличение филиалов, ассортиментных матриц, сотрудников или каналов продаж приводит к хаосу. Старые процессы трещат, их невозможно контролировать через текущие системы. Внедрение 1С под ключ обеспечивает управляемый рост и стандартизацию

Что дает бизнесу аудит ИТ-архитектуры?

Изучаем процессы, архитектуру и инфраструктуру, чтобы выявить ключевые проблемы и предложить реалистичные направления развития
  • Диагностика текущего состояния

    • Определяем функции, которые дают бизнес-эффект в первые недели
    • Настраиваем минимальную версию системы
    • Проверяем качество данных и готовность пользователей
    • Фиксируем экономический эффект до начала масштабирования
  • Планирование и оптимизация

    • Определяем, какие процессы стоит автоматизировать в первую очередь
    • Выделяем зоны, где именно технологии могут усилить бизнес
    • Готовим рекомендации, как упростить рутину, ускорить работу и улучшить контроль
  • Формирование дорожной карты

    • Выстраиваем последовательность внедрений и изменений
    • Оцениваем сроки и бюджет каждого этапа
    • Советуем подходящие решения, платформы и технологии
  • Управление рисками

    • Выявляем факторы, которые могут сорвать сроки, бюджет или качество
    • Формируем план предотвращения или смягчения рисков
    • Прописываем роли и зоны ответственности со стороны заказчика и исполнителя

Как мы работаем: этапы аудита ИТ-архитектуры

Полный цикл внедрения 1С для торговли, производства, дистрибуции и услуг. Каждый этап направлен на минимизацию рисков, ускорение запуска системы и достижение конкретных бизнес-результатов
Подготовка
  • Определяем цели, формируем рабочую группу, подписываем NDA
  • Согласуем формат взаимодействия
  • Фиксируем ключевые вопросы и список проблем, которые нужно разобрать
Сбор данных
  • Изучаем оргструктуру, регламенты, документацию, текущие ИТ-системы
  • Проводим интервью с руководителями и ответственными сотрудниками по всем ключевым направлениям
Анализ процессов
  • Строим модель текущих процессов, определяем узкие места
  • Оцениваем архитектуру, интеграции, безопасность, инфраструктуру и поддержку
  • Формируем карту «AS-IS»
Риски и рекомендации
  • Формируем перечень рисков и меры их предотвращения
  • Готовим практические рекомендации по улучшению процессов и ИТ-архитектуры
Дорожная карта изменений
  • Определяем приоритетные направления, предлагаемый сценарий развития, сроки и бюджет каждого этапа
Итоговая презентация
Вы получаете:
  • описание текущих процессов
  • целевую ИТ-архитектуру
  • реестр требований
  • дорожную карту изменений
  • план управления рисками

Эффект от аудита ИТ-архитектуры в цифрах

Это измеримые показатели, которые компании достигают благодаря выявленным узким местам, оптимизации архитектуры и формированию корректной дорожной карты развития
  • 15–30 млн
    Сокращение расходов на инфраструктуру и поддержку ИТ
  • 40-70%
    Снижение потерь рабочего времени
  • 20-50%
    Рост окупаемости ИТ-проектов
  • 2–10 млн
    Экономия на лицензиях и программном обеспечении

От чего зависит стоимость ИТ-обследования

Цена экспресс-обследования складывается из объема работ, количества участников и глубины анализа. На итоговый бюджет влияют:
  • Масштаб бизнеса и сложность процессов

    Чем больше направлений, филиалов, юридических лиц, цепочек согласований и исключений - тем больше времени нужно на анализ
  • Количество подразделений и пользователей

    Продажи, закупки, производство, склад, HR, логистика, финансы - каждое направление добавляет объем аналитики
  • Наличие устаревших решений

    1С с модификациями, самописные ERP-модули, устаревшие интеграции, системы без документации
  • Объем ИТ-ландшафта

    Количество систем, серверов, интеграций, автоматизаций, веб-сервисов, API, облачных решений

Получите предварительную оценку ИТ-обследования

Мы рассчитаем стоимость и сроки исходя из ваших процессов и задач
Made on
Tilda