ИТ-директор на аутсорсе

Полное управление ИТ без найма штатного директора — стратегия, контроль и результат под ключ

  • Ускоряем внедрение 1С, CRM, ERP и других проектов в 1,5–2 раза
  • Снижаем ИТ-расходы на 20–40% уже в первый квартал
  • Обеспечиваем управляемость ИТ за счёт системы метрик и процессов
Рассчитать проект

Что такое ИТ-директор на аутсорсе?

Это услуга, в рамках которой мы полностью управляем ИТ-функцией вашей компании.
Мы берем на себя стратегическое планирование, контроль проектов, работу команды, бюджетирование и взаимодействие с подрядчиками

Компании получают готовую систему управления ИТ:

  • проекты идут по плану и быстрее достигают результата
  • расходы становятся прозрачными и управляемыми
  • команда работает слаженно и под контролем
  • руководство видит реальные метрики и эффекты

Когда компании нужен ИТ-директор на аутсорсе

Услуга закрывает задачи компаний, у которых:

  • Нет ИТ-директора

    Нагрузка на ИТ растет вместе с бизнесом: больше 1С, интеграций, серверов, отчетов и проектов

  • ИТ-директор перегружен операционными задачи

    Мы снимаем с руководителя ежедневные задачи: управляем проектами, подрядчиками, бюджетом и DevOps-процессами, оставляя ему стратегический фокус

  • Идут проекты внедрения систем

    ERP, WMS, CRM, BI, MDM, кассы, приложения - все проекты требуют управления и контроля архитектуры

  • Нет управляемости ИТ

    Процессы работают хаотично, сроки и бюджеты постоянно пересматриваются, отчеты не отражают реальность

  • Необходима прозрачность расходов

    Мы контролируем затраты на инфраструктуру, лицензии, подрядчиков и внутренние ресурсы, формируем понятные метрики

  • Требуется ускорение проектов

    Технологические инициативы идут быстрее благодаря четкому планированию, приоритизации и контролю исполнения, что увеличивает отдачу от ИТ-инвестиций

Если вам знакома хотя бы одна ситуация - оставьте заявку

Обсудим, как ИТ-директор на аутсорсе может помочь развитию вашего бизнеса
Оставить заявку

Что делает ИТ-директор на аутсорсе?

Изучаем процессы, архитектуру и инфраструктуру, чтобы выявить ключевые проблемы и предложить реалистичные направления развития

  • Стратегия, архитектура и управление ИТ-проектами

    • Разрабатывает стратегию ИТ на 1–2 года, формирует архитектуру систем и дорожную карту развития
    • Планирование, координация и контроль всех ИТ-проектов
    • Обеспечивает прозрачность сроков, бюджета и результата

  • Управление командой и подрядчиками

    • Выстраивает процессы работы ИТ-отдела, распределяет роли и задачи, оптимизирует загрузку сотрудников
    • Контролирует работу подрядчиков и интеграторов, внедряет стандарты качества, SLA
    • Обеспечивает взаимодействие команды

  • Контроль систем и оптимизация ИТ-расходов

    • Анализирует ИТ-инфраструктуру, лицензии, облачные сервисы и внутренние ресурсы
    • Снижает издержки за счет оптимизации архитектуры, устранения дублирующих решений и корректного распределения нагрузки
    • Вводит прозрачный бюджет и ключевые метрики

  • Управление рисками и аналитика для руководства

    • Создает систему управления рисками
    • Готовит регулярную отчетность для руководства
    • Помогает принимать решения на основе данных, повышая управляемость и предсказуемость ИТ и бизнеса в целом

Как мы работаем с компаниями на аутсорсе ИТ-директора

Полный цикл внедрения 1С для торговли, производства, дистрибуции и услуг. Каждый этап направлен на минимизацию рисков, ускорение запуска системы и достижение конкретных бизнес-результатов
Первичное экспресс-обследование ИТ
Проводим быструю диагностику текущей ситуации:
  • оцениваем процессы, команду и проекты
  • анализируем архитектуру систем и инфраструктуру
  • выявляем риски и узкие места
  • определяем точки роста и приоритеты развития
Формирование стратегического плана
Разрабатываем пошаговый план развития и оптимизации ИТ:
  • какие процессы и проекты внедрять в первую очередь
  • где автоматизация принесёт наибольшую отдачу
  • какие инициативы требуют перестройки или оптимизации
  • формируем бюджет и прогнозируем сроки
Внедрение управления и контроль проектов
Берtм на себя управление ИТ-функцией:
  • распределяем задачи между командой и подрядчиками
  • контролируем сроки, бюджет, ресурсы и качество
  • следим за архитектурой и соответствием стратегическим целям
Оптимизация процессов и ресурсов
Параллельно анализируем расходы и процессы:
  • лицензии, ПО, облачные сервисы и инфраструктура
  • перераспределение ресурсов для максимальной отдачи
  • внедрение метрик и KPI для прозрачного контроля
Регулярная отчетность
Предоставляем понятные и измеримые отчеты:
  • выполненные задачи и достигнутый эффект
  • экономия и возврат инвестиций
  • риски и предложения по дальнейшим шагам
  • контроль внедрений и соблюдение сроков
Передача управляемой системы ИТ
  • Бизнес получает полностью управляемую ИТ-функцию, которая продолжает работать после завершения нашего участия

Эффект от найма ИТ-директора на аутсорсе в цифрах

Это измеримые показатели, которые компании достигают благодаря выявленным узким местам, оптимизации архитектуры и формированию корректной дорожной карты развития
  • 2-4 месяца
    Окупаемость вложений за счет оптимизации лицензий, подрядчиков, облаков и доработок 1С
  • в 2 раза
    Ускорение проектов внедрение 1С, CRM, ERP и др.
  • 20-40%
    Снижаем ИТ-расходы уже в первый квартал
  • 40-60%
    Снижение количества аварий и незапланированных работ

Выведите бизнес на новый уровень с экспертом на аутсорсе

Получите расчет стоимости услуг под вашу задачу
Made on
Tilda